企業評估導入 XMind 顧問諮詢會談
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企業團體在導入數位心智圖法 XMind 軟體工具的過程中,並不是只有詢價採購而已,還會有很多需要考量的問題,或是未注意到的細節,例如:軟體授權合法使用及分配管理、教育訓練及流程應用跟進等等。
首先提供您參考這份心智圖,企業團體在經營策略決定導入數位心智圖法及應用工具,這絕對是必需思考處理的過程,可以循著圖中重點來思考所要進行的動作:
目前我們服務方式並無派遣業務人員到訪簡報詳談,也不會主動電話叨擾冒味聯絡,敬請見諒。如有需要,我們願意進一步安排網路視訊會議(Google Meet),用心智圖導引進行簡報討論問答重點,並可以透過分享畫面展示軟體功能,以我們多年的經驗提供有益的顧問建議,且不作廣告銷售話術。歡迎大家多加利用。
請利用下方表格聯絡,我們可以安排視訊會談,提供協助喔。 閱讀全文 企業評估導入 XMind 顧問諮詢會談 →
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遠距協作和心智圖軟體:用哪種方式進行最有效?
2020.03.22 Chuck Frey 原文出處
最近有專案管理專業經理人向我諮詢,在遠距工作時,心智圖軟體如何幫助團隊有效地思考、規劃和執行。真是好問題!
她設想自己可能需要一個能夠進行多人同步共筆編輯的心智圖工具(※編按:通常是指雲端心智圖類網頁編輯服務工具),由此讓團隊全部成員都可以即時或異地在心智圖上做出貢獻。 但是,當進行腦力激盪或共創計劃時,此模式並不是最有效的。
讓每個人都在心智圖上做功課提出貢獻,缺點是什麼? 它會迅速地退化成為一團糟亂。或是碰到一種極端情況––沒有人提供任何點子想法,因為他們對操作心智圖軟體工作感到不舒服。 閱讀全文 遠距協作和心智圖軟體:用哪種方式進行最有效? →
不去運用心智圖法的七大理由
引用原文中譯轉載 好文章共欣賞
多年來我們和很多人們討論過心智圖法,並根據他們的談論內容,我們列出了一個不去運用心智圖法的七大理由。如果您正在考慮嘗試投入心智圖法,可以先來看看……
※圖:不去運用心智圖法的七大理由 下載XMind檔案
一、『我不會畫畫。』
雖然有些人真的很有才華很會畫畫,但是要說你不會畫畫(在一般情況下),就根本不是真的。如果你可以拿筆寫字,你就也可以用來畫畫。你的繪圖可能看來不如自己想要的那麼好,但繪製心智圖的目的不是為建立藝術作品來展覽。重點是運用圖像和符號標識來獨特個性化心智圖,從而使自己大腦更容易記住圖中的內容。
如果你依舊無法習慣繪圖部分,那麼還有數位心智圖,可以從軟體圖庫中選擇圖標、貼圖和美工圖案來運用即可。
※圖:將圖像插入心智圖
二、『這是小孩子的玩意兒。心智圖表現不太專業。』
要說「這是小孩子的玩意兒。」也算是部分正確,因為心智圖法確實是學齡前兒童可以運用的技術。但若是做出結論說是:它不適合成年人或它很不專業,那就是一大錯誤了。心智圖法正被越來越多的企業人士所運用,他們非常欣賞這種強大的解析演示、統合結構和專案管理的工具價值。數位化心智圖法的軟體工具應用,提供完全適合企業人士的操作介面,使他們的心智圖極具專業效用。
※圖:商業心智圖
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